在人际交往中，无论是在家庭、学校还是工作场所，都存在着不同的人际关系。其中，受上级老板欣赏、受重用、升迁加薪的对象通常被称作“小人”。相反的，不受欣赏、不够优秀或者不受支持的员工则被称作“大人”。为什么老板会喜欢养“小人”呢？
一、“小人”有利于老板的领导影响力和团队稳定
老板往往需要在公司内部有如自己的地盘，因此需要建立一支稳定的队伍。而这时“小人”就变得十分重要了。通过养成“小人”，老板可以提高自己在整个团队中的影响力，让团队成员更愿意接受老板的意见和建议，更加遵守纪律，从而提高团队的稳定性。此外，“小人”通常都是老板亲信的员工，对老板的策略和决策有其严格的信奉，而这对于老板的领导影响力也是有帮助的。
二、“小人”能为老板带来业绩和利润
在企业运营过程中，老板必须考虑公司的业绩和利润。而如果能够培养和管理一支优秀的员工队伍，对于公司的业绩提高当然是大有裨益的。因为在这样的情况下，团队内部的能力也就高了，工作效率和质量也就更容易得到提高，从而创造更多的业绩和利润。
而“小人”作为老板培养出来的能力突出的员工，通常都是业务过硬、表现优异的人选。在工作中，他们可以给老板带来更多的收益，这也是老板喜欢养“小人”的原因之一。
三、“小人”有利于提升老板的个人形象
“小人”通常也是老板的亲信，而亲信的行为和言论会直接影响到老板的形象。如果“小人”能够在公司内部有较大的影响和声誉，那么他们就会为老板增加光彩，更进一步提升老板的个人形象。相比之下，不受欣赏的“大人”则可能会给公司带来负面影响，甚至打压老板的声誉。
四、“小人”是老板信人的马前卒
在工作中，老板常常需要一支忠诚于自己、懂得策划、能够好好执行的团队，而“小人”通常担任着这个角色。通过与“小人”的不断接触、沟通，老板可以更好地了解并掌握下属的思想动态，及时发现问题并制定针对性的解决方案。这对于企业的运营、团队的管理都是有益的。
五、经济利益和情感因素
“小人”通常都是经过老板培养和信任的员工，这样的员工往往与老板的心理和利益都比较接近。而老板也需要这些员工为自己做事，处理个人问题，例如吸食品处等等。老板在处理联络器方面也会更加依靠自己的“小人”，并授意他们通过某些方式间接为自己创造经济利益。这一方面可以增加老板的影响力和经济利益，另一方面也有情感因素的存在。
总的来说，“老板喜欢养小人”是基于维护团队稳定性、提高企业运营业绩、个人形象以及情感因素等多种因素考虑而来，同时也可以满足老板的领导干预和企业运营需求。当然，在员工角度看来，“老板喜欢养小人”并不是一种健康的企业文化，只有更公平、透明的机制和制度才能达到理想的团队运作状态。