在组织与团队中，人际交往是必不可少的事情。领导要求与同事合作整走另一位同事，对于个人而言，这是一个非常困难的决定。对于领导来说，处理同事和团队之间的关系是其主要职责的一部分。因此，对于领导而言，这个决定可能是为了组织和团队利益着想。但是，对于个人而言，这个决定可能会引起一定的矛盾和影响。因此，在决定是否与领导合作整走同事之前，需考虑以下几个因素：
目的与原则
首先，需要明确合作整走同事背后的目的和原则。领导为何要整走这位同事？是因为该同事工作表现较差，影响到团队工作效率，还是该同事与团队成员产生了矛盾，导致团队内部出现了信任问题？领导是否已经采取了一些其他的措施来解决问题？在了解了情况后，可以根据自己的原则进行判断。
人品与行为
其次，需要了解要整走的同事的人品和行为是否符合道德和职业原则。如果该同事在工作中出现了多次错误、违反了组织的行为准则、或者产生了负面影响，则可以考虑和领导合作整走该同事。如果没有充分的证据或信息，那么就不应该未经证实地随意要求整走同事。另外，考虑到同事未来的发展，如果合作整走的目的可以帮助他们获得更好的机会或改变他们不当的行为，可以作为整走的动机之一。
对自己的影响
还需要考虑这个决定会对自己产生的影响。整走同事可能会使自己在团队中产生负面影响，如让自己的同事感到不信任、失望或者认为自己没有好的道德品质。如果为个人利益而随意整走同事，会给自己在组织和团队中留下不好的印象，也许会影响到自己的职业和发展机会。另一方面，如果拒绝领导的要求，可能会损失自己在领导心中的信任和信誉。
合作方式
如果决定合作，应该建立一个合作方式和合作计划。需要与领导协商，并确定合作的规则和限制，而且对方也应知道自己会采取何种行动才能达到最终的目的。在此之前，需要确保双方都知道自己需要做的事，做了什么，有哪些限制和要求，等等。
放弃
最后，如果认为这个决定不符合自己的原则或道德，或者决定不合适或不必要，可以放弃决定并让自己的领导知道拒绝的原因。此举为深思熟虑的判断和决策提供了机会。
关于是否与领导合作整走同事，答案并不是非黑即白的。情况千差万别，需要考虑许多因素。希望这些思考能够为读者做出最好的决策提供一些帮助。